近期的一場展出與一項賽事，很有可能在你的朋友圈出現過——“開放的六月”和“蘇超”。

四川美術學院“‘開放的六月’2025年畢業生作品展”不久前落幕。開幕以來，展覽熱度持續攀升，校方將閉展日延后，但每天3萬人的預約名額還是“秒空”，不少外地觀眾甚至打“飛的”來觀展。

有人來西部看展覽，有人去東部看球賽。被網友稱為“蘇超”的江蘇省城市足球聯賽，同樣掀起一股熱潮?！氨荣惖谝唬颜x第十四”“保衛常字頭”等幽默表達迅速破圈，在社交平臺上形成數億次傳播。

兩個現象級IP雖然處于不同領域，但出圈之道頗為相似，即“全民參與+流量裂變+品質創新”。自下而上的參與，為IP爆火奠定了群眾基礎。觀眾們自發在網上討論、進行二次創作，進一步打破了傳播的圈層壁壘。

不過，創新才是兩個IP火出圈的核心。以“開放的六月”為例，這個品牌雖已走過20余年，但一直在推陳出新。正如川美院長焦興濤所言，今天，藝術的吸引力還包含那些讓人腦洞大開的觀念沖擊，以及“情理之中、意料之外”的新創造。一代代年輕藝術家從最新的時代潮流中汲取靈感，又以多元表達回應公眾精神需求。正是這種持續創新，讓藝術保持著旺盛生命力。

互聯網時代，熱度就是商機。這陣子，在川美的美術館外，大排長龍是常態。密集的人流有效帶動周邊消費，外地游客看完展覽后大概率還要在重慶繼續游玩?！疤K超”的吸金能力更為驚人，賽事各級贊助商已從開幕時的6家增加到19家。賽事期間，常州的旅游訂單量周環比增長191%。這說明，成功的文體IP，可以通過產業聯動為地方經濟發展注入活力。

好作業可以借鑒，但絕不能機械照搬。每個地區的文化基因、產業基礎和受眾群體差異較大，簡單照搬某個模式，很可能適得其反。比如，沒有川美那樣的藝術積淀，單純復刻畢業展形式，極易淪為缺乏靈魂的堆砌；不具備江蘇“十三太?！钡脑掝}性，強行舉辦類似賽事，很可能變成東施效顰。

別人的爆款值得羨慕，但更重要的是挖掘自身的潛能。要想打造出帶著本土溫度、充滿創新活力的品牌，還是要立足本地特色，挖掘自身文化資源和群眾需求，把握現象級IP爆火的底層邏輯，探索出符合自身特點的實踐路徑。

（摘編自《重慶日報》，原題為《文體IP出圈的核心是創新》）