驅車從新疆伊犁哈薩克自治州首府伊寧市區出發，向西北方向行駛約30公里，便進入霍城縣境內，連綿群山深處，就是伊犁新礦煤業有限責任公司（以下簡稱“伊新煤業”）礦區。放眼望去，紫花苜蓿、紅豆草鋪展在山丘上隨風搖曳；海棠、丁香、梧桐枝繁葉茂、花團錦簇，一派生機盎然的景象。

伊新煤業是山東能源集團兗礦新疆能化有限公司旗下企業。“近年來，公司堅持煤炭綠色開采，加快智能化建設，以‘綠’培‘智’、以‘智’促‘綠’，確保安全、高效、持續、穩定生產。”伊新煤業黨委書記、董事長呂文坡說，今年前5個月，煤炭產量同比增加47.2萬噸，取得歷年最好成績，實現降本增效9600余萬元。

高效利用資源

伊新煤業將綠色作為發展底色，持續向“綠”轉型，從每一個環節入手，實現環境保護和資源高效利用。

核定產能900萬噸/年、去年產煤820萬噸的煤礦礦區，記者在室外沒有見到一塊煤。伊新煤業生產的煤炭主要通過全封閉的輸煤管道供應下游企業；對于需要通過汽車運輸的煤炭，則通過快速裝車系統，經轉載皮帶機直接裝運，實現產煤不見煤、煤炭不落地。

“我們在保護環境的前提下進行開采，嚴格落實各項礦山地質環境保護與治理恢復措施。”伊新煤業安全監察科副科長雷復來說，公司對地表出現的沉降裂隙進行犁耕治理，并開展沉降區無水植被恢復技術研究，選擇合適的時機播撒草種，以保護和提升礦井周邊的生態環境。

伊新煤業對生產廢水和礦井涌水進行脫鹽處理，處理后的水用于生產和生活，實現礦井水零排放、再利用。生活污水則通過污水處理站進行處理和凈化，用于澆灌植物、沖洗廁所、空間降塵等。“公司秉持不浪費每一滴水的理念，大力推進廢水循環利用，不僅大幅提高用水效率，降低企業用水成本，而且減少了污水排放對環境的影響。”雷復來說。

伊新煤業所在地冬季寒冷，供暖節能潛力大。公司實施了礦井供暖改造項目，利用下游企業過熱蒸汽為礦區供暖，取代了燃煤鍋爐供暖，由此避免了廢氣排放，每年還可節省支出280余萬元。在供暖季結束后，則將過熱蒸汽重點用于生產環節。

保護生態環境，監測是基礎。伊新煤業打造了礦區環境在線監測系統，對礦井水、大氣污染物、固廢、噪聲等污染物進行實時監測，按排放超標程度自動分級報警、分級通知。伊新煤業安全監察科（環保辦）管理人員、環保專業負責人王洛成說，公司于2023年被納入自治區級綠色礦山名錄庫，環保工作持續邁向智能化、精細化。

重塑生產方式

在伊新煤業調度室，電子屏幕上實時顯示生產畫面，工作人員不時輕點鼠標，下達指令組織協調生產。在這里，可遠程監控和操控煤流、采、運、機、洗選、篩分等生產環節，以及供電、通風、排水等輔助生產環節工作。

“調度室實現對生產數據實時采集、分析和應用，進一步優化生產工藝、提高生產效率、提升安全管理水平。”伊新煤業調度室副主任楊陽告訴記者，公司持續開展礦井智能化建設，通過創新應用智能化系統，煤機運行速度大幅提升，采煤工作面單班生產人員減少近一半。

近年來，伊新煤業不斷加大科技投入，推進智能化建設，重塑生產方式，實現以“智”促產、以“智”促綠。公司與科研院所、高校開展保水采煤技術相關研究與應用，有效減少了電費支出；通過優化采區巷道和工作面，合并削減工作面，加強邊角煤、小塊段的煤炭資源回收等，在現有條件下實現了資源回收最大化。

對采煤企業來說，掘進系統、采煤系統是重中之重。伊新煤業礦區掘進工作面配置了智能快速掘進裝備，實現掘進、運輸工序高效機械化、智能化，平均月度單進從300米提升至400米；工作面裝備生產動態管控系統，實現進尺數據自動精準采集，精準度達到0.3米以內。

同時，伊新煤業建成年產750萬噸的智能化放頂煤工作面。伊新煤業采煤工區黨支部書記、區長亓春雨介紹，“我們這里的視頻監控是無死角自動跟蹤，實時監測液壓支架、采煤機、刮板輸送機等設備工況，確保安全、智能、高效開采”。

在日常生產中，伊新煤業根據下游企業需求改進工藝，優化流程，合理調整生產狀態。“公司與伊犁新天煤化工有限責任公司組成煤礦、煤化工項目‘聯合體’，兩家企業建立了溝通、協調機制，在生產、煤質、經營等方面相互參與，實現聯動運行、無縫銜接。”伊新煤業經營管理部部長李煜說，比如，為了滿足伊犁新天煤化工有限責任公司生產所需，伊新煤業對采煤、運輸、轉載、倉儲等全流程進行改造，將“塊煤率”從49%提高至73%，有力保障了企業生產。

激發創新活力

“別小看這個小東西，它可發揮了大作用。”伊新煤業采煤工區職工馬睿向記者展示手中的“便攜式手持紅外裝置”。針對相關工作耗時耗力等問題，采煤工區職工自主研發了這一裝置，大幅提高了工作效率，每年為企業節省10余萬元。

這是伊新煤業激發職工創新創造活力的成果。公司構建了“理念引導—機制保障—能力支撐—成果轉化”的全鏈條創新體系，切實調動職工創新積極性，推動企業降本增效。根據不同崗位職工需求，公司有針對性地制定培訓計劃，對一線職工，重點提升實操能力；對管理層人員，強化管理意識與能力；對企業領導層，聚焦提升戰略層面和發展眼光，拓寬視野，激發創新思維。

伊新煤業大力開展“導師帶徒”活動，由公司業務骨干及部門、區隊主要負責人與新入職大學生結對，通過“傳幫帶”方式，加快新入職大學生成長成才速度。“導師帶徒”制度實行以來，新入職大學生師徒結對40余對。通過積極開展創新實踐，不少大學生很快走上了管理崗位。

“目前，已有職工研發的‘反沖洗水質過濾器’等44項創新成果在公司應用。今年以來，公司累計征集到240余條創新意見，創效金額達20多萬元。”伊新煤業黨群工作部副部長趙忠政說，公司將繼續全力做好成果推廣工作，將其轉化為實實在在的效益。

職工的成長環境就是企業的創新環境。“公司立足‘人才是第一資源’的理念，積極營造良好工作生活氛圍，提高職工素質，凝聚向心力。”伊新煤業黨委副書記、紀委書記、工會主席趙慶偉說，“公司堅持開展‘我為職工辦實事’活動，近幾年先后完成20余件實事，增強了職工歸屬感。”

“今后，公司將加快推進綠色礦山和智能化建設，加大科技創新項目攻關力度，不斷提高礦井安全生產能力，向高質量發展穩步邁進。”呂文坡說。（經濟日報記者 喬文匯）